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1莱音品牌诠释;灵性表达

2莱音核心文化;以车御器,智车悦人,悦者无疆,悦通天下。

3莱音梦想起航;信为起,果为结,悦为交,义为梦。

4莱音战略目标;开发灵性,灵性中国梦。

5莱音经营理念;亿万车主的福音。

6莱音服务信念;急您所急,想您所想。

7莱音行为准则;说我们做的,做我们说的。

 

精:正精进,正思维,与时偕行,与时俱进。

气:为自己快乐是美德,为她人快乐是道德。   

为众人快乐是公德,要学乐、创乐精神。

神:悦者无疆 ,一物一世界,万物因果关系

品牌口号:智车悦人 ; 第一阶段用户感觉,为生命保驾护航。

行业定位:做后装市场车品生活的个性代表。

市场定位:金口碑,客户体验最有影响力的品牌—莱音。

业务定位:产品等于人品—做有品味的人

专业定位:车品生活专家 

5年远景定位:成就客户、成就志同道合的创业者、成就共同发展的员工。 

公司使命:5年内满足员工设定的合理目标,以及建立产品,销售,营销,管理,文化五环生态链的模式。

经营理念:莱音亿万车主的福音

经营准则:价值服务;口碑传播;效率为先;悦人严己。思利及人,战略布局、落实执行。

    我们一切是以结果交换价值的思路来绩效收入的,“靠结果交换,用结果说话”,这是我们公司员工普遍秉持的核心价值观,是奠定企业文化的第一块基石。坚定“靠结果交换”的价值理念可以推演出崇高的企业使命和合乎商业规则的职场定律。

从企业员工层面上分析,员工的服务客户就是我们的老板。“靠结果交换”在这里的注解是:员工与老板也存在着结果交换,员工向老板提供有价值的工作结果,并从老板那里取得报酬。

这个理念所营造的文化生态环境,从老板的立场讲,优秀员工的标准是要在工作中做出好的绩效,取得好的结果;从员工的角度讲,员工要想从企业取得高的报酬,要想在企业中得到升迁就要“用结果说话”。

由此推出的职场定律是:学习、知识文化、文凭不等于一个人的能力,只是一个认知,只有运用转换了,才是你的价值结果。企业是提供一个转换价值结果的平台实施执行。

我们一切是以结果交换价值的思路来绩效收入的,所以我们只能为过程鼓掌、而为真正的结果负责买单.一切皆有因果关系.

因公司在发展中的特殊情况,制度的修订慢于企业的发展的需求,所以在处理特殊问题上可以由总经理根据公司实际情况来调节确定。

a.执行公司制度如有困难时,请按公司总则要求的方向处理问题。

b.利益冲突的解决原则,用户是朋友,朋友的利益是第一,公司是平台是第二,第三是团队。

c.部门的规章制度可以在总制度下面制定适合的规定标准,部门负责人要科学性建立自己部门的制度,并且在人事行政部门备案。

d.在执行部门规章时与总制度发生冲突的时候根据总制度执行,不能叠加执行。

f.制定工作计划,优化合作、综合公司有限资源,以集体目标为方向,完成部门、个人目标。

g.我们要深刻的理解公司精气神、处事方针,我们要尽量做到灵性思维处理方式高于标准制度规定。

h.主要岗位采用轮岗制,全面了解公司的运作,在根据其能力定岗,具体由行政部执行。

i.信用积累是我们公司沟通管理的核心,灵性思维是我们做事的核心,要不断的为自己的信用积分和灵性思维。

j.违抗任务者,公司会依据情节严重进行处罚,情节严重的,予以开除处理。

k.您所提的意见和建议资料最好以电子文件的形式提交到人事行政部。

l.公司的总制度在不合理的地方和没有规定到地方可以在次月初度修改,并且全体通告










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